Der opstår fra tid til anden situationer, hvor det er nødvendigt at tage en samtale, man måske helst ville være foruden. Samtaler om adfærd, samarbejde eller engagement, eller samtaler, der har betydning for arbejdsmiljøet, fagligheden og den fælles retning.

Det kan handle om en medarbejder, der ikke løfter sin del af opgaverne. Om uhensigtsmæssig omgangstone i personalegruppen. Eller om grænser, der overskrides bevidst eller ubevidst.

Disse samtaler kan være vanskelige at tage. Ikke fordi man ikke vil, men fordi de ofte rummer følsomme balancer: mellem det faglige og det personlige, mellem tydelighed og omsorg, mellem ledelsesansvar og relation.

Denne workshop skaber rum til at arbejde med netop de balancer.
Som deltager får man mulighed for at:

• Identificere og forstå de situationer, hvor en svær samtale kan være nødvendig
• Reflektere over, hvad der gør samtalerne svære, og hvad der står på spil
• Arbejde med tre ledelsesredskaber, der styrker samtalen og gør den mere konstruktiv
• Træne en konkret samtalesituation sammen med en professionel skuespiller
• Udveksle erfaringer og få sparring med andre ledere i lignende positioner

Workshoppen er praksisnær og tryg med plads til både refleksion, afprøvning og faglig fordybelse. Målet er, at deltagerne går derfra med større klarhed og styrke i rollen som samtalepartner i de situationer, hvor det er allermest nødvendigt.

Pris for deltagelse inkl. forplejning pr. person: 3.500 kr. eksklusiv moms

Tilmeld dig her: